领先的电信公司在北美- IT销售机会- 2008

这是下面的公司资料包，并在30％以上的个别报告提供的总价格折扣：

- AT＆T公司
- Verizon公司
- America Movil公司

行业趋势和司机直接或间接影响的IT行业内的所有经营公司的开支。例如-增加威胁的看法和欺诈行为的发生率会导致在安全软件和硬件需求的增加。因此，我们可以得出结论：在任何特定的IT产品或服务是一个重要的关键性指标，工业消费该产品或服务的行业。根据IT投资的信息可以在'TechNavio'，我们计算过一'临界评分为各种IT产品和AT＆T公司，Verizon公司，美洲移动服务'。

各种公司层面的发展和事件的销售机会的重要指标，推动资讯科技的销售产品和服务。例如-一个由AT＆T，Verizon的收购，美洲移动可能导致的机会，让它移民和集成服务。通过跟踪这些销售司机（使用'TechNavio'），我们在为每一个产品和服务的需求分抵达。

通过增加的行业趋势和司机和公司层面的发展和活动的深入分析，我们已经为AT＆T，Verizon公司，美洲移动『IT销售机会地图'的硬件，软件和IT服务。这些地图被分为4个区的代表一级，二级和三级机会的地区。 I级领域机会得分最高，因此，有一个高概率的AT＆T，Verizon公司，美洲移动将购买这些产品和服务。二级机会领域得分较低，因此，出售的可能性降低到AT＆T，Verizon公司，美洲移动。三级机会得分最低，因此，不太可能出售给AT＆T，Verizon公司，美洲移动。

该报告旨在为IT厂商，并打算帮助他们找出销售公司内部的机会。此外，确定销售司机可以用来穿透这些帐户或增加顾客的钱包现在的份额。此外，报告列出的主要决策者的IT开支，这将使销售人员直接接触公司内部关键管理人员。

TechNavio见解是基于对TechNavio报告集-为IT市场智能平台产业。它建立在内部TechNavio提供情报，并在自定义的研究经验，充分利用了'科技导航器'。 TechNavio是建立在研究的经验，英菲尼迪深潜定制多年的研究和咨询超过30财富500强企业和众多的大型和中型公司。

Contents

AT＆T公司

1。公司概况

1.1业务概览
1.2主要指标
1.3公司总部

2。 IT支出和部署

3。科技销售机会

3.1销售机会-软件
3.2销售机会-硬件
3.3销售机会-服务

4。司机业务员

4.1业务组合管理
4.2切割成本并获得效益
4.3配送与物流管理
4.4生长的捆绑服务
4.5从企业市场增长
4.6生长的移动电视
4.7生长的社会网络
4.8并购
4.9内容货币化利用多种商业模式
4.10网络覆盖和容量扩张
4.11伙伴关系，联盟，专利授权
4.12采购增值服务内容由第三方
4.13升级网络，让新服务
4.14使用手机的设计与功能赢得客户

5。结论

6.0关键的IT开支决策者

6.1法国
波多黎各6.2 Puero
6.3英国
6.4美国


杜琼斯

1。公司概况

1.1业务概览
1.2主要指标
1.3公司总部

2。 IT支出和部署

3。科技销售机会

3.1销售机会-软件
3.2销售机会-硬件
3.3销售机会-服务

4。司机业务员

4.1业务组合管理
4.2客户细分与目标
4.3切割成本并获得效益
4.4生长的捆绑服务
4.5生长的移动电视
4.6提升现有服务的ARPU
4.7并购
4.8网络容量规划
4.9网络覆盖和容量扩张
4.10伙伴关系，联盟，专利授权
未动用的收入4.11网络容量

5。结论

6.0关键的IT开支决策者

6.1美国


America Movil公司

1。公司概况

1.1业务概览
1.2主要指标
1.3公司总部

2。 IT支出和部署

3。科技销售机会

3.1销售机会-软件
3.2销售机会-硬件
3.3销售机会-服务

4。司机业务员

加速时间4.1新服务市场
4.2生长的移动宽带
4.3生长的移动电视
4.4提升现有服务的ARPU
4.5并购
4.6网络覆盖和容量扩张
4.7新的网络技术，以降低整体成本
4.8伙伴关系，联盟，专利授权
4.9减少客户流失
4.10使用手机的设计与功能赢得客户

5。结论

6.0关键的IT开支决策者

6.1墨西哥


附录

附录A：定义
A.1节软件
A.2节硬件
A.3节服务
附录B：方法
B.1节临界分数评价
B.2节需求分数评价
在这个系列其他报告

展品清单

AT＆T公司
图表2.1：资讯科技部署情况
图表3.1：软件销售机会地图
图表3.2：机会和销售的软件驱动程序
图表3.3：硬件销售机会地图
图表3.4：机遇和相关的销售硬件驱动程序
图表3.5：IT服务销售机会地图
图表3.6：机遇和相关的IT服务的销售驱动

Verizon公司
图表2.1：资讯科技部署情况
图表3.1：软件销售机会地图
图表3.2：机会和销售的软件驱动程序
图表3.3：硬件销售机会地图
图表3.4：机遇和相关的销售硬件驱动程序
图表3.5：IT服务销售机会地图
图表3.6：机遇和相关的IT服务的销售驱动

America Movil公司
图表2.1：资讯科技部署情况
图表3.1：软件销售机会地图
图表3.2：机会和销售的软件驱动程序
图表3.3：硬件销售机会地图
图表3.4：机遇和相关的销售硬件驱动程序
图表3.5：IT服务销售机会地图
图表3.6：机遇和相关的IT服务的销售驱动

附录
图表乙：估算临界分数计算
图表格B2：关键性的各种应用软件的成绩
图表格B3：关键性的各种五金制品成绩
图表格B4：临界各种IT服务成绩
图表格B5：计算分数的估计需求