领先的电信公司在亚太地区- IT销售机会- 2008

Contents

日本电报电话公司

1。公司概况

1.1业务概览
1.2主要指标
1.3公司总部

2。 IT支出和部署

3。科技销售机会

3.1销售机会-软件
3.2销售机会-硬件
3.3销售机会-服务

4。司机业务员

4.1业务组合管理
4.2切割成本并获得效益
4.3从企业市场增长
4.4生长的国际流动
4.5生长的移动宽带
4.6并购
4.7网络覆盖和容量扩张
4.8伙伴关系，联盟，专利授权
4.9升级网络，让新服务
4.10使用手机的设计与功能赢得客户

5。结论

6.0关键的IT开支决策者

6.1日本


中国移动

1。公司概况

1.1业务概览
1.2主要指标
1.3公司总部

2。 IT支出和部署

3。科技销售机会

3.1销售机会-软件
3.2销售机会-硬件
3.3销售机会-服务

4。司机业务员

4.1从企业市场增长
4.2生长的国际流动
4.3生长的移动广告
4.4生长的移动电视
4.5并购
4.6网络覆盖和容量扩张
4.7伙伴关系，联盟，专利授权
4.8减少客户流失
4.9服务针对具体的客户群体
4.10使用手机的设计与功能赢得客户

5。结论

6.0关键的IT开支决策者

6.1香港
6.2巴基斯坦


烧瓷电信

1。公司概况

1.1业务概览
1.2主要指标
1.3公司总部

2。 IT支出和部署

3。科技销售机会

3.1销售机会-软件
3.2销售机会-硬件
3.3销售机会-服务

4。司机业务员

4.1客户服务
4.2定制和个性化奉献
4.3生长的捆绑服务
4.4并购
4.5网络覆盖和容量扩张
4.6网络安全和性能管理
4.7伙伴关系，联盟，专利授权
4.8生产自己的增值服务内容（增值服务）
4.9采购增值服务内容由第三方
4.10升级网络，让新服务

5。结论

6.0关键的IT开支决策者

6.1中国

附录

附录A：定义
A.1节软件
A.2节硬件
A.3节服务
附录B：方法
B.1节临界分数评价
B.2节需求分数评价
在这个系列其他报告

展品清单

日本电报电话公司
图表2.1：资讯科技部署情况
图表3.1：软件销售机会地图
图表3.2：机会和销售的软件驱动程序
图表3.3：硬件销售机会地图
图表3.4：机遇和相关的销售硬件驱动程序
图表3.5：IT服务销售机会地图
图表3.6：机遇和相关的IT服务的销售驱动

中国移动
图表2.1：资讯科技部署情况
图表3.1：软件销售机会地图
图表3.2：机会和销售的软件驱动程序
图表3.3：硬件销售机会地图
图表3.4：机遇和相关的销售硬件驱动程序
图表3.5：IT服务销售机会地图
图表3.6：机遇和相关的IT服务的销售驱动

中国电信
图表2.1：资讯科技部署情况
图表3.1：软件销售机会地图
图表3.2：机会和销售的软件驱动程序
图表3.3：硬件销售机会地图
图表3.4：机遇和相关的销售硬件驱动程序
图表3.5：IT服务销售机会地图
图表3.6：机遇和相关的IT服务的销售驱动

附录
图表乙：估算临界分数计算
图表格B2：关键性的各种应用软件的成绩
图表格B3：关键性的各种五金制品成绩
图表格B4：临界各种IT服务成绩
图表格B5：计算分数的估计需求