BFSI工业在欧洲和领先企业-资讯科技销售机会

在整个欧盟的规管架构上的竞争力和行业结构的强烈影响。银行更喜欢类似的规管架构，进而影响到区域市场一体化的跨国并购。这是通过对管制的主要原因，在转型所造成的整个欧洲BFSI部门。

报告预计，在欧洲的BFSI工业开支的增长在2007-2010年期间。它的意思是IT厂商，并打算帮助他们找出售卖BFSI工业在欧洲的机会。报告确定的关键业务问题正由BFSI行业面临在欧洲。

此外，确定销售司机可以用来穿透这些帐户或增加顾客的钱包现在的份额。此外，该报告列出了领先的IT购买者和提供他们的公司简介，公司，以及它们的IT支出。

行业趋势和司机直接或间接影响的IT行业内的所有经营公司的开支。例如-增加威胁的看法和欺诈行为的发生率会导致在安全软件和硬件需求的增加。因此，我们可以得出结论：在任何特定的IT产品或服务是一个重要的关键性指标，工业消费该产品或服务的行业。根据IT投资的信息可以在'TechNavio'，我们计算过一'临界评分为各种IT产品和汇丰银行，ING集团和皇家苏格兰银行服务'。

通过增加的行业趋势和司机和公司层面的发展和活动的深入分析，我们已经为汇丰银行，ING集团和苏格兰皇家银行的IT销售机会地图'的硬件，软件和IT服务。

这些地图被分为4个区的代表一级，二级和三级机会的地区。 I级领域机会得分最高，因此，有一种很大的可能性，汇丰控股，ING集团和苏格兰皇家银行将购买这些产品和服务。二级机会领域得分较低，因此，低概率出售给汇丰控股，ING集团和皇家苏格兰银行。三级机会得分最低，因此，不太可能出售给汇丰控股，ING集团和皇家苏格兰银行。

该报告旨在为IT厂商，并打算帮助他们找出销售公司内部的机会。此外，确定销售司机可以用来穿透这些帐户或增加顾客的钱包现在的份额。此外，报告列出的主要决策者的IT开支，这将使销售人员直接接触公司内部关键管理人员。

TechNavio见解是基于对TechNavio报告集-为IT市场智能平台产业。它建立在内部TechNavio提供情报，并在自定义的研究经验，充分利用了'科技导航器'。 TechNavio是建立在研究的经验，英菲尼迪深潜定制多年的研究和咨询超过30财富500强企业和众多的大型和中型公司。

Contents

BFSI工业在欧洲的

1.0 BFSI工业在欧洲的

1.1市场规模及预测
1.2市场趋势

2.0增长的促进因素和制约因素

2.1增长驱动程序
2.2生长约束

3.0 IT支出- BFSI欧洲的这一行业

3.1 IT支出与预测
3.2 IT销售驱动

4.0规例影响IT支出


汇丰控股HOLDINGSHSBC

1。公司概况

1.1业务概览
1.2主要指标
1.3公司总部

2。 IT支出和部署

3。科技销售机会

3.1销售机会-软件
3.2销售机会-硬件
3.3销售机会-服务

4。司机业务员

4.1作为环保
4.2分公司重建
4.3业务组合管理
4.4业务风险管理
4.5覆盖取消库存的和在拥挤的银行客户
4.6货币和外汇管理
4.7客户参与管理
4.8客户细分与目标
4.9交付随时随地银行
4.10提高支付服务
4.11设施扩建工程
4.12改善客户服务
4.13提高员工的生产力
4.14兼并收购
4.15伙伴及商业联盟
4.16产品组合扩展
4.17财富管理及私人银行

5。结论

6.0关键的IT开支决策者

6.1巴西
6.2法国
6.3香港
6.4墨西哥
6.5西班牙
6.6英国
6.7美国


荷兰国际N.V.公司

1。公司概况

1.1业务概览
1.2主要指标
1.3公司总部

2。 IT支出和部署

3。科技销售机会

3.1销售机会-软件
3.2销售机会-硬件
3.3销售机会-服务

4。司机业务员

4.1作为环保
4.2分公司重建
4.3业务组合管理
4.4业务风险管理
4.5灾害管理和反应
4.6与MiFID的顺从
4.7切割成本并获得效益
4.8发展自助服务
4.9设施扩建工程
4.10改善客户服务
4.11提高员工的生产力
4.12 IT基础设施整合与合理化
4.13兼并收购
4.14伙伴及商业联盟
4.15产品组合扩展
4.16促销活动
4.17退休市场渗透
4.18单一欧元支付区（SEPA）

5。结论

6.0关键的IT开支决策者

荷兰6.1
6.2西班牙
6.3美国


苏格兰皇家银行

1。公司概况

1.1业务概览
1.2主要指标
1.3公司总部

2。 IT支出和部署

3。科技销售机会

3.1销售机会-软件
3.2销售机会-硬件
3.3销售机会-服务

4。司机业务员

4.1作为环保
4.2分公司重建
4.3业务组合管理
4.4打击欺诈
4.5覆盖取消兑现的和副兑现的客户
4.6切割成本并获得效益
4.7提高支付服务
4.8设施扩建工程
4.9改善客户服务
4.10提高员工的生产力
4.11兼并收购
4.12伙伴及商业联盟
4.13产品组合扩展

5。结论

6.0关键的IT开支决策者

6.1印度
6.2英国
6.3美国


附录

附录A：定义
A.1节软件
A.2节硬件
A.3节服务
附录B：方法
B.1节临界分数评价
B.2节需求分数评价
在这个系列其他报告

展品清单

BFSI工业在欧洲
图表1：银行及金融服务行业在欧洲的市场规模与预测2007年到2013美元（以万亿美元）
图表2：保险在欧洲市场规模及预测2007-2013年产业（万亿美元）
图表3：银行及金融服务- IT投资与预测2007-2013年（10亿美元）

汇丰控股
图表2.1：资讯科技部署情况
图表3.1：软件销售机会地图
图表3.2：机会和销售的软件驱动程序
图表3.3：硬件销售机会地图
图表3.4：机遇和相关的销售硬件驱动程序
图表3.5：IT服务销售机会地图
图表3.6：机遇和相关的IT服务的销售驱动
图表4.1：关键设施的扩建计划

荷兰国际N.V.公司
图表2.1：资讯科技部署情况
图表3.1：软件销售机会地图
图表3.2：机会和销售的软件驱动程序
图表3.3：硬件销售机会地图
图表3.4：机遇和相关的销售硬件驱动程序
图表3.5：IT服务销售机会地图
图表3.6：机遇和相关的IT服务的销售驱动
图表4.1：关键设施的扩建计划

苏格兰皇家银行
图表2.1：资讯科技部署情况
图表3.1：软件销售机会地图
图表3.2：机会和销售的软件驱动程序
图表3.3：硬件销售机会地图
图表3.4：机遇和相关的销售硬件驱动程序
图表3.5：IT服务销售机会地图
图表3.6：机遇和相关的IT服务的销售驱动
图表4.1：关键设施的扩建计划

附录
图表乙：估算临界分数计算
图表格B2：关键性的各种应用软件的成绩
图表格B3：关键性的各种五金制品成绩
图表格B4：临界各种IT服务成绩
图表格B5：计算分数的估计需求